|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Huisstijl als onderdeel van het geheel
aan inspanningen om het bedrijfsimago positief te beïnvloeden. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Met het antwoord op deze vragen wordt een programma van eisen opgesteld waaraan de huisstijl moet voldoen. Dit eisenpakket wordt overgebracht aan de grafisch ontwerper (briefing). Zijn taak is het vervolgens om tot verschillende voorstellen te komen waaruit u een keuze maakt. Na goedkeuring van het definitieve ontwerp kunt u overgaan tot de invoering van de huisstijl.
In grote bedrijven en organisaties is doorgaans een lid van het management verantwoordelijk voor het totale marketing- en communicatiebeleid. Aangezien in alle geledingen van het bedrijf communicatieve inspanningen worden geleverd, ligt het voor de hand dat iemand uit de top van de onderneming de verantwoordelijkheid draagt voor de coördinatie ervan. Diezelfde man of vrouw heeft ook het laatste woord over de keuze, ontwikkeling en toepassing van de huisstijl, de drager van de corporate identity.
In de praktijk wordt het dagelijkse beheer (niet de verantwoordelijkheid) van de huisstijl meestal opgedragen aan een functionaris of afdeling die de huisstijlnormen controleert, eventuele problemen signaleert en contacten onderhoudt met ontwerpers, tekstschrijvers, drukkers en uitgevers.
Deze functionaris of afdeling moet van de ondernemingstop voldoende ruggesteun krijgen om genoemde taken ook daadwerkelijk te kunnen uitvoeren.
Het geheel van afspraken en normen over de huisstijl wordt vastgelegd in een handleiding. Bij grote bedrijven of organisaties kunnen de mappen en tekeningen hiervan al gauw een boekenplank vullen. In zijn soberste vorm is het een minimumprogramma van eisen waaraan visuele uitingen van een organisatie moeten voldoen.
Voor veel kleine en middelgrote organisaties is een minutieus uitgewerkt reglement niet nodig. Enige standaardisatie is uiteraard gewenst, zodat de visuele uitstraling van het bedrijf consistent is. Daarnaast kan het nuttig zijn om aan te geven wat men juist níet moet doen. Ook in de contacten met uitgevers, marketingspecialisten en andere adviesbureaus, ontwerpers en drukkers is een handleiding met concrete modellen en aanwijzingen uitermate praktisch.
Een huisstijl dient regelmatig te worden bijgesteld en geactualiseerd. Nieuwe inzichten, functies en toepassingsgebieden ontstaan naarmate een organisatie zich ontwikkelt. Het is van belang om de oorspronkelijke uitgangspunten van de ontwerper daarbij niet uit het oog te verliezen. Elementen van een huisstijl mogen veranderd worden. Het karakter van een huisstijl nooit.
Het is van belang om over auteursrechtelijke zaken vooraf duidelijke afspraken te maken. Wanneer niets is afgesproken en schriftelijk vastgelegd, berusten de gebruiksrechten van een logo/beeldmerk bij de maker/ontwerper op grond van het geestelijk eigendomsrecht.
Dit betekent dat deze gebruiksrechten kunnen worden verkocht en overgedragen.
De Beroepsvereniging van Nederlandse Ontwerpers bNO adviseert als richtprijs voor het afkopen/overdragen van de gebruiksrechten 50 à 200% van de ontwerpkosten.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Laagte Kadijk 153 1018 ZD Amsterdam
T 020 620 10 80 F 020 620 10 79
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

